Purple Tuesday, създаден, за да привлече вниманието към предизвикателствата, пред които са изправени изключени купувачите и корекциите, които биха могли да подобрят тяхното преживяване. Инициативата, подета от търговци на дребно, сред които Asda, Sainsburys и Marks & Spencer, е създадена от Майк Адамс, главен изпълнителен директор на организацията с нестопанска цел Purple, както съобщава Guardian. Purple се фокусира върху създаването на разговори между хората с увреждания и бизнеса, за да подобри достъпа на хората с увреждания и да им даде възможност да харчат "лилавия паунд". И така, нека станем малко по-конкретни: какво представлява Purple Tuesday и какво се надява да постигне неговият основател?
Според Purple всеки пети човек в Обединеното кралство е с увреждане, а общата му покупателна способност възлиза на 249 милиарда паунда. Въпреки това хората с увреждания продължават да се сблъскват с бариери в магазините, ресторантите и на работните места, което ограничава възможностите им както за намиране на работа, така и за харчене в сферата на отдиха и търговията на дребно.
Ето защо "Лилавият вторник" призовава участниците да обърнат внимание на нуждите на клиентите с увреждания и да поемат "поне един дългосрочен ангажимент" да направят бизнеса си по-приобщаващ. Сред участниците са още Argos, Barclays, Cineworld и групата търговски центрове Intu.
Майк Адамс от Purple заяви пред Guardian, че се надява инициативата да "покаже на търговците на дребно, че има неща, които могат да бъдат направени безплатно" и "да даде тласък на бизнеса да възприема хората с увреждания преди всичко като клиенти". През целия ден участниците ще акцентират върху събитието, като украсят магазина си в лилаво, разговарят с клиентите си за инициативата и популяризират лилавия вторник в социалните медии.
Предложенията за подобрения, които предприятията могат да направят, включват допълнително обучение на персонала и извършване на одит на достъпността. Участниците се насърчават да се включат и в правителствената схема Disability Confident, създадена с цел да помогне на работодателите да наемат хора с увреждания и да ги подкрепят в работата им.
Предприятията, които искат да станат по-приобщаващи, могат да предприемат допълнителни инициативи, като например да подобрят достъпността на своите уебсайтове и приложения, да наемат тайни клиенти с увреждания и да използват модели с увреждания в маркетингови кампании, казва Purple. Магазините и ресторантите могат също така да инсталират табели "не всички увреждания са видими" на достъпните тоалетни или съблекални, да установят редовни "тихи часове" и да подобрят ориентирането в рамките на предприятието.
По данни на Guardian недостатъчният достъп в момента струва на магазините 11,4 милиарда паунда от продажбите. Вестникът също така отбелязва, че само 15% от магазините в момента осигуряват слухови примки за хората със загуба на слуха, докато 20% от търговците на главната улица не осигуряват рампа за инвалидна количка потребители.
Д-р Франсис Райън предложи магазините да използват брайлови знаци и да предлагат етикети и знаци за дрехи с голям шрифт за клиентите с увредено зрение. Добавянето на места за сядане би могло да помогне на хората с хронични заболявания, като например МЕ, а тихите зони и по-мекото осветление биха могли да направят магазините по-достъпни за хора с аутизъм, епилепсия или мигрена.
За ползвателите на инвалидни колички трябва да се осигурят рампи, достъпни съблекални, асансьори и понижени пунктове за плащане, а магазините трябва да бъдат по-отзивчиви в предлагането на помощ, предлага д-р Райън. Тази сутрин площад "Пикадили" се оцвети в лилаво в знак на признателност към лилавия вторник; да се надяваме, че предприятията ще продължат да се ангажират и след края на събитието.